公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”反思报告与整改措施

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公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”反思报告与整改措施

　　2020年根据上级安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动要求，通过学习、总结、反思认清公司当前面临严峻的安全生产形势，对安全意识、责任落实、工作作风、体系运行、分包管理、技术管理、风险管控等方面开展深刻反思，具体如下：

　　一、自查反思情况

　　1.安全意识方面，在日常工作中虽然能把安全放首位，但在安全意识上存在大局意识不够、风险判断不足问题，对工作要求不严谨、管理力度不足。主要表现为在施工生产管理中对项目施工生产进度过问多，对安全管理方面关心少。

　　2.责任落实方面，对公司各项安全管理制度掌握不全面，到项目检查发现的问题，说得多考核少，用制度考核落实方面做得不好。

　　3.工作作风方面，本人自认为对工作认真负责，不推辞不回避矛盾，能主动工作。但还是存在到项目现场检查不深入、不细致，性格略急躁，处理问题的方式方法需要改进。

　　4.体系运行方面，本人所负责公司调度和方案管理体系运行正常，存在个别项目部调度报表或方案报送不及时、质量差等问题，需加强调度及技术人员的业务培训工作。

　　5.分包管理方面，根据分工安排不涉及此方面工作。

　　6.技术管理方面，在负责的技术方案管理方面，能做到认真负责、严谨细致，能较好地完成工作任务。但对项目方案中存在的问题，指导帮助多，批评教育少，未能严格按照管理办法进行考核，存在好人思想。

　　7.风险管控方面，虽按照公司相关规章制…………

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