公司合理化建议、技术改进和创新奖励办法

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公司合理化建议、技术改进和创新奖励办法

　　为了鼓励员工发明创造、技术创新和多提合理化建议，发挥员工自主创新的能动性，激发员工钻研业务的主动性，参与公司的技术改进和创新，从而提高市场竞争能力。根据有关文件和要求制定本办法

　　一、鼓励和奖励的范围

　　1、员工提出与各车间的生产技术、设备、产品及与产品应用相关专利(包括:发明、实用新型和外观设计等)申请。

　　2、公司生产的所有产品和相关技术、设备、安装及配套、产品质量的提高;产品结构的改进;新产品的引进、开发及市场营销方面的建议和措施。

　　3、有效利用和节约水、电、气等能源、原材料及利用现有条件改进和改造方面的建议和措施。

　　4、生产工艺和试验、检验方法方面的建议和措施。

　　5、产品的运输、储存、防护技术及设计方面的建议和措施。

　　6、工具、设备、仪器、装置等方面的建议和措施。

　　7、管理方法、手段的创新和应用;企业现代化管理方法、手段的创新和应用等方面的合理化建议和技术改进等方面的措施和建议等。

　　8、合理化建议和技术改进、创新建议和想法应具有改进性、可行性和效益性，不仅要指出存在的问题，还须提出解决问题的具体措施和方案，且通过实施后能为公司带来明显的或潜在的经济效益。

　　二、组织机构

　　公司研发中心下设创新小组，负责本实施办法的落实和具体操作工作，若好的创新和建议涉及技术专业问题，公司必要时可以聘请外部专业参与评审。

　　组长:<…………

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