工信局绩效考评自我评估报告

内容预览：

工信局绩效考评自我评估报告　　

一、招商引资　　

1、前三季度完成情况：内资完成40.7亿元，完成年计划的77.9%；外资完成5186.8万美元，完成年计划的57.4%。　　

2、年末预测情况：预计到年末内资完成52.5亿元，完成年计划的100.5%；外资完成9040万美元，完成年计划的100%。　　

3、主要措施做法：鼓励已落户企业增资扩产，督促在建引资项目资金快速到位；第一，靠责任体系保障。市委市政府，分解下达招商引资量化指标。同时，在规划建设的项目中，选出重点项目，由副市级以上领导分别包保推进。，定期召开调度会对招商引资项目建设情况进行通报，做为年终工作考核的主要内容，严格兑现奖惩，形成了环环紧扣、一级为一级负责的责任保障体系。第二，靠经贸活动促动。继续前往长三角、珠三角、环渤海等发达地区开展经贸交流活动和叩门招商活动，举行xx市投资环境说明会，考察知名企业，在活动中多签约投资项目。第三，靠优化环境吸引。在认真总结经验的基础上，不断修订完善招商引资的优惠政策，打造优惠的政策环境；市政府政务大厅不断强化整体功能，加快办事节奏；实行了重大项目绿色通道、项目服务组领办代办、市级领导牵头包保推进重大项目、重点企业制度，全力打造优质高效的服务环境；重点推进三区三园基础设施建设，打造功能完备、承载力强的硬环境。第四、靠争取资金拉动。市直相关部门积极向对口单位争取资金支持。结合xx实际，谋划了一批投资强度大、拉动能力强、社会效益好的大项目，采取牵头部门跟踪推进、相关部门全力争取的双…………

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