公司工程部副部长兼工程咨询中心副主任述职报告

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公司工程部副部长兼工程咨询中心副主任述职报告

　　本人xx年x月份从xx项目部调入公司工程部，根据公司领导的安排和考虑，任工程部副部长兼工程咨询中心副主任，此外，因原所在的xx项目部（时任项目总工）当时刚进入工程扫尾、竣工资料的整理移交以及概算清理的阶段，所以我还兼管xx项目的扫尾清概工作。

　　在过去的xx年，根据领导安排和xx项目部工作性质的需要，我的主要工作重点还是放在xx项目部概算清理和竣工资料的整理移交上。因项目部远离公司以及根据局指对清概工作的安排，为便于开展工作，我常驻xx项目现场，公司工程部和工程咨询中心的工作参与较少。现在xx项目除路基和轨道专业竣工资料还没有完成移交外，其他的扫尾和清概工作已基本结束，现将本人在过去一年的工作情况和对xx年的工作计划安排及设想向各位领导和同事作一个简单汇报。

　　一、过去一年工作的总结

　　xx项目是一个比较特殊的项目，经历了从时速250km有砟轨道变更成时速350km无砟轨道的重大技术标准变更，但项目的竣工通车时间维持不变，项目工期异常紧张，基本上是设计出图和施工同时进行。因技术标准的提高和大规模的路基改桥梁，导致部分已完工程（主要是地基处理）作废，不仅如此，部分项目的施工方案在后期的正式施工中也是时时在变化。基于上述种种特殊原因，xx项目的概算清理工作可以说是在工程施工中就已经开始了，而此时我工作的重点就是各种原始资料的收集整理和签证，紧张的工期无疑给现场原始资料的收集和签证增加了难度。

　　项目通车后，…………

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