脱贫攻坚考核2019年某局扶贫脱贫工作汇报

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脱贫攻坚考核2019年某局扶贫脱贫工作汇报

　　按照我市扶贫工作的要求，我局认真对照脱贫攻坚考核指标，梳理了2019年度扶贫脱贫工作中取得的成绩。现将扶贫脱贫工作情况汇报如下：

　　一、年度工作总体情况

　　（一）成立领导小组

　　根据今年机构改革、人员变化情况，及时调整了精准扶贫领导小组成员，由局长任组长，机关党支部书记任副组长兼分管领导，发改、商务、物价的工作骨干为成员的工作领导小组，细化了工作任务，明确了工作职责。同时联合各相关职能部门，研究具体消费扶贫方案、措施，创建了由各负责单位人员组成的消费扶贫工作微信群，推动脱贫攻坚工作开展。

　　（二）广泛深入调研

　　我局高度重视精准扶贫工作，领导班子坚持每季度至少研究一次脱贫攻坚工作，安排部署具体举措，领导干部带头深入基层，全体帮扶干部坚持每月到所帮扶村开展至少一次驻村帮扶工作。调查了解村情况和贫困户具体情况，宣传上级有关脱贫政策并了解贫困户所求。将所了解的情况及时反馈给驻村乡干部和村两委，共同研究解决办法。

　　（三）听取扶贫专题汇报

　　我局领导每两个月听取一次帮扶责任人专题汇报，及时调整工作方向，明确工作重点。旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚决贯彻省、市扶贫工作要求，高度重视，聚焦发力，扎扎实实地完成好各项扶贫工作任务。

　　（四）脱贫攻坚工作专题研究

　　我局高度重视精准扶贫工作，将精准扶贫纳入重要议程，及时召开会议传达贯彻上级会议、文件精…………

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