通信公司2019年度经营及亮点工作总结

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通信公司2019年度经营及亮点工作总结

　　xx年以来，在公司领导战略部署指导下，xx部门全体成员团结协作、努力进取，积极攻克各项工作难点，进一步深化部门服务意识，建立健全成本管控制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效推动部门的各项工作指标及任务的完成，现总结如下：

　　一、经营指标预计完成情况

　　xx年度xx取得了良好的经营业绩，为公司收支差和现金流做出了优异的贡献。划小经营也取得了重大突破，指标同比完成踏上一个新台阶。划小经营单位的实施，各事业部有了更自由更灵活的自主权，在人员招聘、成本管理、项目实施、风险管控、分包管理等方面更细致。目前实施效果良好，各事业部在业务量、项目进度、固定成本、分包项目等方面管控正常。

　　二、主要工作亮点

　　1.业务百尺竿头更进一步

　　xx年，xxx业务量从xx年10202万增长到13161万，涨幅达29%。整体4g业务和铁塔业务已占据全院业务收入主导地位。

　　2.开疆扩土，突破多省业务，设立分院，固旧争新。

　　在公司整体战略方针指导下，加大力度拓展外省业务：xx（xx、xx）、xx（xx、xx）和epc项目：xx古（xx），省外超过500万元，首次突破epc项目并成功实施。省外板块在xx铁塔的基础之上，成功进入xx、xx、xx、xx等省份，扩大了业务的版图。同时成立xx古分院、xx分院，巩固当地业务并争取新业务。

　　3.集客业务突破1600万，融合转型创新，多点开花。

　　xx年xxx响应公司大力扩展集客业务的号召，成立集客中心，目…………

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