公司人力资源部主要业绩汇报

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公司人力资源部主要业绩汇报

　　人力资源部在公司的正确领导下，立足集团公司“改革提质年”活动，以xxx主题教育为契机，紧紧围绕公司念好“煤电热”三字经、打赢“煤电热”三大攻坚战的战略思维，以减亏治亏为重点，结合公司“两会”确定的目标任务，认真做好人力资源管理工作的同时出色地完成了公司领导交办的重点工作，为公司圆满完成各项工作提供基础保障，主要业绩有：

　　1.全面完成“三项制度改革”工作，推行部门绩效考核。

　　通过整合机构、优化配置，调整工资结构，完成了新一轮的“三项制度改革工作”，保证薪酬向生产一线及脏苦累岗位倾斜，极大地调动了职工工作积极性。

　　综合考虑电建公司分流人员上岗情况，对原有岗位设置进行了优化调整，并开展了主管级以下人员定岗；同时调整了效益工资系数、规范了临时性用工工资管理、建立了董事长奖励资金、设立了运行人员工龄津贴和运行人员小指标奖励，薪酬分配极大地向生产一线岗位和脏苦累岗位倾斜，调动了广大职工的工作积极性。

　　大力推行部门绩效考核，解决了五年来没有突破的难点，使各项工作更加规范化、标准化、程序化，促进了各部门工作高效、管理有序，提高了执行力。

　　2.严格控制人工成本，按预算支付职工薪酬。

　　按照时间节点、规定标准支付职工薪酬、缴纳社会保险，全年工资不超计划、不结余，全年未发生劳资纠纷，既保证了企业利益又保障了职工的合法权益。

　　3.规范人事档案整理、审核工作，提升管理水平。

　　根据…………

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