市场部经理个人履职情况述职报告及下步工作计划

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市场部经理个人履职情况述职报告及下步工作计划

　　回顾xx-xx这一年的工作，作为市场部经理，我始终立足新常态，认清新形势，坚定信心，严格按照集团公司、市公司“一体两翼”战略部署，紧紧围绕“四大体系”建设和“七大重点市场”开发开展经营管理工作。在同办公室成员的关心支持下，这一年的经营管理核心可以总结为：以创新求发展，以改革促发展，以务实保发展。下面，我将一年来的履职情况向各位领导、同事汇报：

　　一、业务发展方面

　　xx年，片区全年实现业务收入万元，完成市公司下达基本目标计划万元的x%，完成市公司下达奋斗目标计划万元的x%，规模排名全市第位；同比增幅%，同比收入增加万元，同比增幅全市排名第9位。

　　xx全年实现业务收入万元，完成市公司下达奋斗目标计划万元的x%，完成片区自定基本目标计划万元的x%，规模排名全市第x；同比增幅x%，同比收入增加万元。

　　xx年双过半情况：

　　xx年1-6月，片区累计完成收入万元，完成基本目标进度，超基本目标进度；完成奋斗目标进度，完成跨越目标进度，超跨越目标百分点，同比增量万元，同比增幅，规模排名第，较去年位次无变化。其中：完成亿元；铜梁完成万元；潼南完成万元，规模排名均保持不变。

　　二、经营管理方面

　　（一）深化改革，促进发展

　　1、深化改革，优化组合，合理配置，推动业务快速发展。一是紧跟区分公司金融发展战略，全力推进代理金融业务竞赛、督导帮扶体系，以余额为核心，以保险为抓手，大力推动金融…………

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