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以“放管服”改革为契机推动养老事业“产业化”发展的思考
近年来,本调研组通过座谈征求等方式,确定了调研方向,于x月x日完成了专题调研。现将调研情况报告如下:
一、我县以“放管服”改革为契机推动养老事业“产业化”发展的做法和成效
(一)养老服务设施的布局及建设情况。我县以项目建设为基石,“332”布局加快完善县、乡、村三级养老服务机构网络建设。县级布局三个一。一家县级社会福利院(特护楼)为首家公建民营试点机构。项目选址于xx街道xx村,用地7.5亩,总建筑面积7275平方米,总投资2450万元,床位数为300张,以公建民营的方式委托浙江百龄帮养老服务有限公司投入运营;一个县级护理型养老机构(社会福利中心)项目。项目选址于县xxx区块,规划用地总面积47.59亩,地上总建筑面积37000平方米,床位数500张。其中一期用地总面积17.03亩,投资5646万元,拟建床位200张。该项目已全面完成,正在委托中介机构代理公建民营前期项目招标工作,预计在12月底前投入运营。二期已在征地和项目审批阶段;一所老年活动中心。项目选址于xx路、毗邻县档案馆。占地4393平方米,总建筑面积5200平方米,项目总投资约2226万元,于2018年10月17日投入使用。目前以综合体运营模式进行,一层为示范性居家养老服务中心,结合两个街道的养老服务补贴展开社会化运营,二层以上老年活动中心、老年电视大学三者间优势互补、资源共享。区域布局三个一。三个区域性社会福利中心,荷地、屏都、竹口建立乡镇级社会福利中心。其中,xx社会福利中心,…………
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