公司导师帯徒活动徒弟工作总结

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公司导师帯徒活动徒弟工作总结

　　回顾自己xx月以来的工作，硕果累累的同时也是错误不断，在导师的悉心讲解中，自己的业务能力得到了逐渐的提升。现在我将我xx月以来的学习工作做以下总结。

　　一：导师帯徒现状

　　1.思想导师开展了“为了初心和使命”主题教育指导思想，使我能够积极主动的去面对生活工作，能够主动团结项目人员，随时找领导们部长们谈心交流工作，让自己更快的成长起来。

　　2.业务导师这个月主要带领我们学习了《分包商管理审批流程填报操作指南》《二次经营创效奖惩暂行办法》，通过系统的学习，对oa系统、pm系统、gs系统都已大致掌握，已可在pm系统独立完成劳务分包工程分解以及劳务分包验工计价流程；可在gs系统独立完成对下计价、发票报账以及对外付款流程；在oa系统也可熟练进行网上审批流程。

　　二：10月工作的内容

　　1.深入细化学习9月份的业务内容，系统的学习了合同的签订、对下计量、对下收发文的台账登记（验工计价的依据来源于分包合同、节超考核、数量控制、信誉考核）；

　　2.在本月在逐渐熟悉掌握周报、月报、快报的产值计算，在相应的时间节点上报，完成自己的工作任务；

　　3.在本月完成了4家施工班组的对下验工计价；

　　4.本月完成了三家公司准入材料的上报；

　　5.本月完成了2家队伍的中标单位审批；

　　6.完成了9月份、10月份物资部提交的榜单的整理；

　　7.本月完成了5家劳务分包商队伍的合同上报审批。

　　三：考核方面<…………

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