企业稳定就业岗位工作措施

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企业稳定就业岗位工作措施

　　我司由于受到当前形势的影响，出现暂时性经营困难，收益下滑。为保证我公司人员队伍稳定，既要减轻社会负担，又要实现不裁员、不减员，不减福利待遇，使公司进入良性发展阶段，公司与员工实现共赢，特制订以下几点措施：

　　一、增强企业市场竞争力

　　在保证我司目前主营业务持续健康发展的同时，展开多元化投资。有效利用公司资金进行资本运作，不仅能够有效规避和防范投资风险，还能为公司获取更高的盈利。公司整体运营质量持续提升，使其保持健康发展势头。

　　二、加强员工培训，提升员工技能

　　通过公司内部培训、现场指导等形式，按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训。以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力。

　　我司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才。转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员恐慌和公司经营过程中带来的人才流失风险。 

　　三、充分发挥职工模范带头作用

　　在公司设立职工示范岗，发挥职工模范带头作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成一种良好的企业文化，同时也形成了一…………

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