公司科技推广部及办公室负责人个人工作总结

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公司科技推广部及办公室负责人个人工作总结

　　2018年同时负责科技推广部及办公室工作。

　　一、科技推广部

　　（一）种植土壤改良研究。2018年7月完成第一次实验配比及改良后相关指标检测。10月中下旬，在xx公园完成现场土壤改良，生产改良土300方，并为xx路绿化改造提供近50方改良土。下一步，计划与科研院植物营养研究所及土壤检测中心保持紧密对接，深入研究，依次确定指标体系，改良技术方案、实现批量生产、并通过技术优化进一步降低成本，以期大范围推广应用。

　　（二）月季花期调控：6月中下旬进场，根据方案设计原理采取精细化水肥管理，成功完成2018年花期调控实验。已出具《2018年花期调控工作报告》并上报市局。12月，上报2019年方案预算，需要在冬季完成土壤改良及定干修剪，为2019年军运会期间“繁花似锦”做好准备。

　　（三）悬铃木飘絮综合治理。2018年3月开始实施，合同金额25万元。目前已基本完成2018年治理工作，出具《年中治理工作报告》并上报市局。计划在1月初法桐叶子落净后开展果球统计工作，为明年的治理工作开展做好数据储备。

　　二、办公室工作

　　（一）完善制度规范：2018年，在公司原有13项制度基础上，新增制度12项，包括《误餐费报销管理办法》、《公司员工选拔晋升管理制度》、《廉洁高效“八不准”》及《员工考核标准》等，使公司生产经营活动更加有章可循，有据可依。

　　（二）人才引进：2018年组织两次大型招聘，共计面试23人次，引进优秀人才5人，为公司发展做好…………

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