2020年公司经营创收“开门红”动员会议主持词

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2020年公司经营创收“开门红”动员会议主持词

　　今天，我们召开2020年经营创收“开门红”工作会议，参加今天会议的有公司管理层、各经营部经理、网格经理和机关各部门负责人。首先我强调一下会议纪律，希望大家把手机打到静音或振动状态，会议期间不要随意走动，保持会议纪律。

　　这次会议是我们踏进阳历新年后召开的第一个会议，各位高管要对分管的近期工作进行安排，请大家认真听取会议精神，明确公司各项工作的指导思想和基本要求，为2020年工作开好头、起好步。下面分项进行各项议程：

　　首先进行会议第一项：请高管邹先平同志通报2019年经营创收、财务结算情况，安排近期财务管理工作。

　　刚才xxx同志通报了2019年经营创收、财务结算情况，安排了近期财务管理工作。

　　这里，我想说的是，虽然2019年我们没有完成全年工作任务，但大家还是付出了很多努力，付出了太多的心血和汗水，在此，我们高管层集体还是要向大家表示衷心的感谢，特别是要向在一线工作的干部员工表示由衷的敬意和诚挚的慰问！希望大家对自己2019年经营创收工作的完成情况及公司总体完成情况做到胸中有数，并做好对本单位干部员工的宣传解释工作。在新的一年，完成任务先进的经营部要再接再厉，顾全大局，为公司完成全年目标任务再立头功；完成任务落后的要迎头赶上，争取在2020年后来居上，成功逆袭，为公司完成2020年工作任务作出应有的贡献。

　　对于近期财务管理的相关工作，请各位经理配合财务部门搞好各项资金结算和物资器材管理的相关…………

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