公司分管领导调研发现的主要问题及整改措施报告

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公司分管领导调研发现的主要问题及整改措施报告

　　一、调研总体情况

　　x月x日至x月x日，xx公司班子成员5人，办公室2名负责同志，重点围绕围绕党的建设方面存在的问题、公司基础管理方面存在的问题、员工群众关注的热点难点问题、合理诉求及推动公司改革发展的意见和建议四个方面的问题等进行调研，先后参加综合部、社区综合站、退管站三个部门进行调研，随后又进行了个别交流了解，熟悉分管工作内容及做补充调研交流。本次调研采取座谈交流方式进行，共召开座谈会3场，征集问题及建议80多条，经过梳理合并，需要制定整改措施整改的为3大类21项83条。其中属于本人业务分管范畴的问题及建议有16条。此次调研坚持问题导向，直奔主题，不讲成绩，只提问题，无论对错，参会者畅所欲言，调研取得了预期的效果。

　　从本次调研情况来看，调研对象覆盖面广，人员结构多元，既有党员干部，也有普通职工；既有管理层，也有操作层员工；既有在职职工，也有辖区居民、离退休职工和承包商，较好反映了公司的不同层级职工的心声。

　　总体来说，各认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格按照《党章》的要求，自觉提高政治站位，强化“四个意识”，坚决执行上级的决策部署，以钉钉子的精神抓好全面从严治党工作落实，管党治党的力度不断加强，制度建设不断完善，执纪问责严肃认真，党内政治生活得到了不断规范。基层党员队伍建设坚强有力，在党建、生产经营、安全、维稳等各方面工作取得很好的业绩，社区管理…………

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