医院医改、人才、党建等工作调研报告

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医院医改、人才、党建等工作调研报告

　　根据区卫健委《xxx调研方案》的要求，结合我院工作实际，围绕调研内容，对医院目前存在的问题进行汇报如下：

　　一、医改方面

　　（一）人员问题

　　按照《江西省二级综合医院评审标准》要求，医院卫技人员与开放床位之比不低于1.4:1，目前医院开放床位数350张，卫技人员的配置数应不低于490人，医院实际只有381人，严重制约医院发展及学科建设。明年二号综合楼投入使用后，实际开放床位数将达499张，迫切需要加强人才的引进与培养。

　　（二）经济问题

　　目前我院职工450人，编制202个，现实际在编184人。财政按实际在编人数拨付60%工资，其余40%及聘用人员工资、福利、社保均须由医院负担。随着医院的发展，聘用人员还在不断增加，经济压力也随之增大。员工待遇与周边地区（东乡、贵溪）还是有明显差距。

　　（三）管理体制复杂

　　监管部门太多，各部门都有对医院的管理权限，部门之间、政府之间权责不清，协调困难，哪个部门的管理职能履行不到位，医院的运行就会受到影响。例如：科室合作（目前我们余江市场监督管理局视为商业贿赂），各地有不同的做法，这是目前医院的痛点、难点，医院没有资金购买大型设备，在政府没有大量资金投入的前提下，合作这种游离于法律边缘的操作模式被很多医院采纳，有的地方甚至由政府牵头实施（xx市医共体的信息平台的建设）。

　　（四）分级诊疗落实不到位

　　目前是老百姓想到哪看就到哪看，很多小病直接到三…………

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