路桥运营单位2019半年工作总结及下阶段工作计划

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路桥运营单位2019半年工作总结及下阶段工作计划

　　2019年上半年，××路桥运营单位围绕公司中心工作，按照“解放思想、深化改革、双轮驱动、加快发展”的战略总要求，结合“新时代、新思想、新思路、新作为”解放思想大讨论、“大学习、大调研、大改进”活动，以奋进的精神、创新的理念、科学的方法，较好地完成了上半年的各项工作任务。现将有关情况总结如下：

　　一、上半年工作措施及工作成效

　　（一）工作完成情况

　　2019年上半年，公司经营收入××万元，同比增长××××%，完成年度计划××万元的××%；实现利润××万元，同比增长××%，完成年度计划的××%；实现净利润××万元，同比增长××%，完成年计划的××%；营业总成本××万元，较同期降低××%，创公司成立以来同期历史最高峰，超额完成了半年计划。上半年无责任事故、廉政事故、无有理投诉，员工队伍稳定，桥梁畅通安全。

　　（二）基础管理

　　——制度建设：一是双体系认证顺利完成。开展××路桥运营单位质量管理体系和职业健康管理体系转版认证审核，顺利取得认证证书，正式通过双体系转版认证；二是逐步完善制度体系。结合**管理架构，以制度建设为主线，实施“两个清单”建设，依据各部门重点工作、工作流程，列明全年需新建、修订制度××项，需完成重点工作××项，实现管理效能稳步上扬，呈现出“平时学制度、遇事想制度、实践后完善制度”的可喜局面；三是加大制度执行工作的检查和督导。及时发现和纠正制度执行过程中的问题，加大对…………

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