县职教中心以六大工程为抓手，努力打造职教品牌汇报材料

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县职教中心以六大工程为抓手，努力打造职教品牌汇报材料

　　xx年x月自学校组建新领导班子后，围绕“办什么样的中职教育、如何办好中职教育”两个问题创新发展理念，从理清思路、内部改革、精细管理等方面谋求追赶超越，现有在岗教职员工xx人，在校学生xx余人，校风正、学风浓。自xx年x月，学校根据教体局要求部署，结合我校实际，制定学校“六大工程”实施方案，推行近一年来，取得了良好成效。现将我校“六大工程”推进情况汇报如下：

　　一、党建引领，提升效能，职教名校效应初步凸显

　　一是加强思想政治学习，全面提升全体教职工政治素质。本年度，学校将党建与学校行政工作相结合，每月为每位教职工规定必学篇目，要求笔记字数，使政治理论学习具体化、常规化，最大限度保证学习实效；二是加强党风廉政建设，从严落实“两个责任”。强化领导干部述职述廉述效，教育党员干部认真履行党风廉政建设“一岗双责”，加强党务、校务公开，开展廉政文化进校园活动，积极促进权力运行程序化、透明化；三是强化作风建设。开展行政效能提升周专项活动，对学校常规管理、各处室行政效能每日督查，建立问题清单，实行销号制，每周通报进展；开展教师学习会、教师军事素质训练、学校管理制度试卷答题等专项活动，进一步推动党员领导干部改进作风专项承诺和师德师风专项承诺，逐步健全作风建设常态化、长效化；四是强化领导班子建设与管理。围绕“马上就办”，建立问题台账，明确责任人及整改时限，营造良好的政治生态；在中层管理岗位实行“双向选择、…………

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