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公司瞄准高端追求高效打造行业龙头典型案例
近年来,xx按照“三高一低”的战略定位,深耕细分领域,持续改造工艺,强化品牌塑造,企业综合竞争力明显提升,已发展成为中国发动机连杆行业领军企业。2018年实现主营业务收入3.52亿元。
一、瞄准高端,调整产品与市场结构
公司成立之初,市场100%集中于韩系产品,面临很大的市场结构风险。为化解风险,降低市场集中度,公司将争取高端合资品牌配套作为产品结构调整的重中之重。公司将上海通用、东风神龙、广汽三菱、沃尔沃等合资品牌作为突破口,在技改投入上给予倾斜,同时从产品设计、样件制作到疲劳实验分析,每个环节都精细把关,所有客户的产品做到样件一次交付合格率100%,产品退返率保持小于1ppm。目前,公司已通过宝马汽车的品质、技术与研发部门的综合评价,产品进入商务报价阶段,公司产品已与32个主机厂配套,进入世界一流品牌阵营,国内汽车销量前10的主机品牌,公司已配套5家。
二、保持高新,确定研发与技改方向
公司将掌握行业的先进技术作为支撑企业发展的基石。为掌握世界先进的连杆胀断技术,在无产品订单的情况下,投资近1000万元实施了技术研发,成为行业率先实现胀断连杆批量销量的企业;为填补粉末冶金产品加工的技术空白,购置多台材料及性能检测设备,经过反复试验,取得成功,为产品高端品牌配套奠定了基础;为掌握前沿的连杆异形孔加工和大孔激光造型止扎技术,与设备厂和高校联合研发,攻克了一个又一个难关;为追踪信息化步伐,投资100…………
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