各班组绩效工资考核办法

投稿人:佚名 发布时间:2019/11/12 投稿交换  申请VIP 全文5748字

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 各班组绩效工资考核办法

  一、目的为进一步合理分配绩效工资,调动职工的主动性、积极性和责任心,特制定此方案。

  二、分配原则本方案以可量化的经济技术指标为基础,以班组绩效为依据,公平、公正、公开为原则,分配各区域的绩效工资(定岗加热6人、轧机8人、卷取5人、打包6人)。

  三、班组共同承担项:产量、电耗、冷轧料屈服强度。

  1、每月对本月由生产直接或间接影响的误时进行汇总按2元/分钟对误时区域进行处罚。(误时补充:精轧正常换辊时间定为25分钟,超出时间计为误时;点检发现问题时间为10-30分钟,发现不及时延误的处理时间计为误时;交接班上班问题未及时上报延误处理时间计为误时。(时间四舍五入)按交接班制度考核。

  2、对节电不到位的区域按50元/次进行考核。情节严重的加倍考核。

  3、电耗、产量按比例加热40%打包30%轧机18%卷取12%分配.负值时全班人员均摊。

  4.屈服强度指标296mpa每±0.01mpa,奖罚0.5元,考核和奖励最高为400.加热60%,打包40%分配。指标完不成按相应比例考核。

  5、望各区域对本班误时及三班检修、错峰时间进行监督。

  四、单项奖金:二级品、轧废为轧机、卷取项。

  1、二级品指标(≤22.8)是,按比例70%,30%分配到两个区域。生产原因二级考核该区域或个人50元/支。

  2、废钢指标1支,0支废钢奖励3000元;0.5支奖励1000元,1支废钢奖励0元;大于1支,每0.5支考核1000元;汇总金额按轧机70%、卷取30%分配;轧机…………


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