公司分管工程管理、市场开发、招投标、培训工作副经理述职报告

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公司分管工程管理、市场开发、招投标、培训工作副经理述职报告

各位领导，同事们：

　　大家好！

　　xx年已经过去,感谢集团领导的信任、理解，感谢各位同事们的大力支持，使我能够顺利地完成xx年的各项工作。

　　我分管工程管理部,负责市场开发、招投标、市内工程管理、资质认证管理和员工技术培训等工作。

　　现在我将自己一年的工作情况向各位领导、同事们做一下汇报，请各位同事提出宝贵意见。

　　一、尽职尽责，做好助手，适应角色转变。

　　xx年三月，履职副经理以来，深感责任重大。

　　从担任项目经理，主管一个项目部、一项工程，到副经理，分管一个部门、三个项目部、全区的在建工程。深感责任大了，担子重了，我时刻提醒自己要尽快熟悉新的工作岗位，适应角色的转变，当好经理的助手。

　　一年以来我时刻提醒自己要坚持原则，加强班子的团结，深入学习党的十九大精神，加强理论学习。xx年7月我成为一名预备党员，我时刻告诫自己廉洁自律，以身作则。在平时的工作中，对领导交办的工作，不讨价，不拖拉，保质保量按时完成；对自己的工作抱着满腔热情，努力完成，做到既不越位，又要到位；在和同事们的工作协调上，做到以大局为重，以诚相待。

　　二、廉洁自律情况

　　作为一名预备党员，我时刻牢记党为人民服务的宗旨，带头遵守法律法规，单位的各项规章制度。不做有损于集团和五处形象的事，不说不利于团结的话。一年以来没有贪污、吃、拿、卡、扣等违法乱纪行为。我愿意接受…………

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