客运公司经理兼汽车站站长“对标一流”述职报告

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客运公司经理兼汽车站站长“对标一流”述职报告

各位领导，同志们：

　　根据公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论活动和“对标一流”述职要求的总体安排，现将xx分公司和我本人“对标一流”述职如下：

　　一、履职情况：

　　从去年月份起，我履职xx分公司经理并兼任xx汽车站站长，一年来，我在思想上坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司党委和公司董事会制定的企业发展部署，采取多方面、多角度着力，形式多样化的措施和手段，尽全力搞好xx分公司和xx客运东站的各项工作。我主要做了以下几个方面的工作：

　　1.在稳定中求发展：大家都知道，客运市场的不景气造成了客运主业效益下滑，直接影响到了职工收入，一段时间员工人心惶惶，各打各的小算盘，人心涣散。公司董事会决定让我兼任xx分公司经理和xx汽车站站长，我深感责任重大，上任后，我把稳定员工队伍、稳定、整顿站场经营秩序当做首要任务，召开班子成员会议和员工大会次，大家集体讨论：市场就是这样的市场，我们怎么办？如何干？把问题摆在明处，让大家集思广益，根据班子会议形成的共识，结合在全公司范围内开展的“经营管理大整顿”，出台了一系列整章建制的措施和对策，要求班子成员及时把会议精神传达到生产一线，并虚心接受来自生产一线员工的建议和意见。一切围绕生存与发展，动之以情，晓之以理，逐步扭转了人心涣散的领导班子和萎靡不振的员工队伍的思想，团队精神牢固树立，经营户全部接受车站管理，生产经营秩序稳定。尤其是在车站整…………

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