内容预览:
中学2018——2019学年工作自查总结报告
一、注重领导班子建设,增强学校的凝聚力
(一)加强环节干部队伍建设,打造优秀的管理团队
xx市xx中学为新建校,年轻教师占绝大多数,为了培养年轻教师的管理水平,打造一支年轻、优秀、充满活力的管理团队。xx年4月,通过新一届领导班子的严格考察,新提拔7名表现突出的青年教师充实到中层环节管理岗位。以“对党忠诚、服务师生、执教勤勉、纪律严明”为基本操守,努力使班子成员和行政人员人人成为教育教学的能手、协调的好手、管理的高手。
(二)学校制定科学、合理的三年发展规划
xx计划用三年的时间努力把我校建设成为管理一流、质量一流、硬件一流、特色鲜明的具有社会影响力的区域性中心学校。
我校领导班子牵头,通过校务会、环节干部会议、教职工大会等方式,充分听取了环节干部、全校教师的意见,制定了《xx中学三年发展规划》。规划中对学校的办学现状进行了细致的分析,提出了存在的主要问题,详细的制定了未来三年学校的发展目标和思路,工作目标和实施途径。
(三)加强理论学习,提高政治站位
结合学校工作实际,每周召开班子成员例会,制定短期目标,部署具体工作。会上,领导班子还制订并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,互相交流。认真抓好全体教职工政治学习,树立教师的“四个意识”。把十九大会议精神、习近平总书记系列讲话、《党章》、《廉政准则》、《教育法》以及《宪法》方面…………
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