公司副总经理“五问六最”专题学习反思活动研讨发言材料

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公司副总经理“五问六最”专题学习反思活动研讨发言材料

　　根据公司开展“五问六最”专题学习反思活动的要求，本人深入学习了“5643”工作理念，感悟其鲜明导向，对照自身问题查摆剖析，明确了工作方向。现研讨发言如下：

　　一、深化认识抓领会，全面增强思想认同

　　（一）“五问六最”是紧贴时代要求的企业精神。“五问”从紧迫感、使命感、责任感的角度，让广大干部职工扪心自问、深入灵魂。“六最”体现担当作为、创业有为。从“五问六最”的内容看，彰显了晋煤人新时代新担当新作为的精气神，是对企业文化的高度凝练和总结，更是对新时代干部素质能力的拷问和深思。

　　（二）“五问六最”是把准重点方向的催征之号。如果说“五问”是对全体干部职工进行了一次深刻的自我反思、自我剖析，那么“六最”就是我们未来能力锤炼和素质提升的指路明灯。我们必须时刻把“五问六最”的精神实质学透学深，以击鼓催征再出发的勇气和不破楼兰终不还的锐气，在新时代征程中审视自身、再度出征。

　　二、对标找差解难题，扎实提升素质本领

　　2019年，组织赋予我新的任务和要求。作为一名煤炭物流公司副总经理，同时也是运盛公司的主要负责人，肩上担负着双重使命，接受着组织的重托和员工的信赖，更需要把“五问六最”精神传扬好、继承好、实践好。

　　（一）思想境界要提升提高。思想决定行动。扪心自问，在推动运盛公司发展中，有些工作还做的不够到位，比如在推动运盛公司发展时，还存在统筹谋划不够细致等问题，面…………

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