县供销社2019年上半年工作总结和下半年工作划

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县供销社2019年上半年工作总结和下半年工作划

　　一、2019年上半年工作开展情况

　　2019年上半年，xx县供销合作总社切实按照乡村振兴战略总要求，以供销社和“三位一体”农合联改革为引领，全面深化供销社服务“三农”组织体系建设，各项工作稳中有进，为农服务水平不断提高。

　　（一）找准定位，开拓创新，“三位一体”改革取得成效。坚持把“务实求创新”贯穿于农合联改革全过程。一是完善农合联组织体系。开展农合联会员（重点是县级农合联会员）规范化建设，完成县级农合联会员星级评定筛选，乡镇（街道）级农合联会员星级评定工作有序推进。开展新建食用菌产业农合联筹备，预计6月底完成组建工作。开展“春耕支农”服务，为木本油料产业农合联送去有机肥15吨。二是农产品流通打造新格局。由县农合联资产经营有限公司控股，与县欧上旅业投资有限公司达成共同出资组建成立注册资金500万元的xx县农旅商贸服务有限公司的意向，实现我县农产品转化为旅游地商品的资本化运作，迈出农旅联合合作的崭新步伐。致力于打造我县农产品整体品牌形象，启动田垟西瓜区域性品牌商标注册。助推完成xx农业科技有限公司、清江生态鳖、百寿泉酒业等3家企业入驻京东商城浙江馆，将我县农产品融入“xx山耕”平台线上运作，引导涉农企业开辟农产品网上销售模式。三是信用服务方式打响全国。中华合作时报、中国农业网、xx日报等国家专业权威媒体集中报道xx农民资金互助会的“小县大互助”信用服务创新体系，通过完善“丰收农合通”、“丰收·互助贷”等金融服务产…………

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