企业执行力论文：执行力是规范化管理的生命线

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企业执行力论文：执行力是规范化管理的生命线　　

　　在日趋激烈的市场竞争环境里,执行力已经成为一个单位事业成败的重要因素,甚至有人为了强调执行力的重要性,宣称一个成功的企业战略只占5%而95%靠执行!习总书记也强调“一分部署，九分落实”。可见企业发展离不开规范管理，而规范管理的生命线就是落实制度的执行力。在此，分析为什么要提高企业执行力,如何才能提高企业执行力,这对于我们提升规范管理水平、更好地实现各项新时期的目标任务有着极为重要的现实意义。　　

提高企业执行力的重要性　　

　　一流的企业必须具备一流的执行力。经验告诉我们,企业在执行各项生产任务的时候,有的单位能够不折不扣地完成,而有的单位却总是出现这样或那样的问题。具体到每一项工作,有的员工能够完成得很出色,而有的员工却迟迟得不到落实。究其原因,关键在于我们管理中普遍存在着一条无形的“软肋”——执行力不强。那么何为执行力呢?执行力是指企业员工理解、贯彻、落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力,其强弱程度直接制约着企业任务目标能否得以顺利实现。一个企业如果没有出色的执行力,那么再好的发展目标也是镜中花水中月,再好的管理制度也是一纸空文。没有执行力,企业就没有竞争力,也就没有发展力。　　

　　企业执行力不强的原因　　

企业执行力不强的原因主要有五个方面:　　

　　责任意识不强。主要表现是个别单位存在着“浮”、“懒”、“散”、“虚”等方面的问题,形势变化了仍旧我行我素,任务明确了…………

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