公司上半年收尾暨清收清欠工作总结

投稿人:佚名 发布时间:2019/4/10 投稿交换  申请VIP 全文3358字

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x公司201x年上半年  

收尾暨清收清欠工作总结  

201x年上半年,在公司领导的正确领导下,通过机关业务部门和各项目部的共同努力,我们创新思路、改进管理、提高认识、强化执行,使收尾及清收清欠工作取得了一定成绩。现就上半年来的收尾及清收清欠工作总结如下:  

一、收尾指标完成情况  

截止201x年6月底,公司纳入收尾管理的项目共计xx个,较年初xx个项目新增xx个,销号xx个,销号率为xx%,低于时间进度xx个百分点;责任书签订率为xx%。xx个收尾项目开累总计完成产值xxx万元,开累对上计价xxx万元,计价率为xx%;业主累计拨款xxx万元,回款率为xx%;应收债权xxx万元,应付债务xxx万元;施工队伍xx个,已结算xx个,完成率为xx%;收尾时间超过4年为xx%。  

二、清收清欠指标完成情况  

截止201x年6月底,累计完成清收清欠额xxx万元,完成公司确定目标值xxx万元的xxx%,低于时间进度xx个百分点;累计收回质保金x万元,较年初xx万元,收回率为xx%,目前已到期质保金余xx万元未收回。  

三、201x年上半年收尾及清收清欠工作完成情况  

1、重新修订两个管理办法  

公司《收尾项目管理办法》和《清收清欠管理实施细则及考核办法》通过201x年度日常管理及考核过程中暴露出来的问题,进行了逐条订正,修正不合理、不实际及不可行条款部分,保留原管理办法中可取条款。其中《收尾项目管理办法》重新修订了考核内容,增加了考核部门:安全质量监督部、技术管理部、经济管理部和工程管理部,明确了部…………


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