公司抓作风排查整改工作主要做法汇报材料

内容预览：

公司抓作风排查整改工作主要做法汇报材料

　　干部作风问题排查整改工作开展以来，xx公司抬高政治站位，强化组织领导，狠抓工作落实，排查整改实现了良好开局，主要呈现出7个特点。

　　一、动作快。在集团公司干部作风问题排查整改部署动员会当日，xx公司迅速启动动员会筹备和排查整改准备工作。9月5日，顺利召开了大会对作风问题排查工作进行了安排部署，在全公司范围内掀起排查整改工作热潮。

　　二、抓得实。为确保活动顺利开展，成立了由经理、党委书记任组长的领导小组，印发《xx公司干部作风问题排查整改实施方案》，对活动开展时间，内容、整改重点以及阶段要求做出详细说明，确保专项整治活动落到实处，取得实效。分公司要求下属各管理所成立相应机构，加强统筹领导，切实抓好本单位干部作风问题排查整改工作。

　　三、谋划深。在开展过程中，始终注重加强顶层设计、提高活动质量，要求各级领导班子和干部个人丰富手段查找问题，采取设置征求意见箱、开通征求意见电话、发放征求意见表、走访工作和服务对象、开展谈心谈话、组织开展干部作风状况测评等多种方式广泛征求意见。

　　四、督导严。制定下发《xx公司关于成立干部作风整顿督查小组的通知》，采取明察暗访、跟踪督查、实地调查、查阅资料等多种形式进行，督查结果以一定分值记入单位年度目标责任考核结果。

　　五、氛围浓。在集团公司要求的七个一基础上，创新载体，以各党支部为单位，开展作风问题排查整改“五个一”活动，即：开辟一个作风排查专栏、手…………

全文共1067字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]