国企（公司）2018年工作总结及2019年工作计划

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国企（公司）2018年工作总结及2019年工作计划

　　2018年，x公司在xx党委的关心指导下，认真学习贯彻党的十九大精神，坚持稳中求进的工作总基调，继续保持经营工作的龙头地位不动摇，以经营项目为工作主线，以增加效益为中心目标，不断提升发展质量，增强企业实力，较好地完成了局下达的各项任务指标，现就2018年工作情况汇报如下。

　　1.市场营销稳中求进。秉承“以城市经营为基础，区域化经营为手段，多元化经营为支撑”的经营理念，重点突出路面产品专业优势，促进了“二二二一”战略的有力实施。截至目前，完成新签合同额x亿，完成局年初下达年度计划20x元的130%，完成调整计划x亿的100%。积极介入铁路编标工作，争取任务分配的优先权和主动权，在x路项目中承担了x亿元的施工任务，铁路市场持续发展。自足自主经营，充分利用主责市场资源优势和经营便利，理性经营，有的放矢，陕西市场中标x项目，累计合同价x亿元。以公司为主导，以经营分公司、办事处为主体，依托青海分公司、昆明办事处，加强片区经营，打好“阵地战”，中标x路桥工程，以点带面，协调联动，逐步实现区域生产经营一体化。不断深化与x投资公司的合作关系，借助合格供方的优势，承担了x核心启动区等项目，累计合同价约x亿元，巩固发展bt上游市场的同时一举站稳了广东珠三角市场。

　　2.在建项目频传佳音。我们通过五年的打基础、探路子，逐渐形成了新上项目跑步进场，迅速形成生产能力；在建项目严抓工序，全面推进施工生产的项目管理格局。2018年新增设备121台套，自有机械…………

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