施工企业(公司)2018年工作总结

投稿人:hjg8… 发布时间:2018/12/4 投稿交换  申请VIP 全文8612字

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施工企业(公司)2018年工作总结

  2018年,公司上下积极应对挑战,调整结构,加速转型,企业形象实现了再塑造,经营能力实现了再提高,管理水平实现了再加强,和谐企业凝聚力实现了再增强。一年来,在集团公司党委和集团公司的正确领导和帮助下,公司坚持以科学发展观为指导,以市场营销为龙头,以施工生产为主线,以项目管理为中心,以财务管理为核心,筑牢安全质量防线,全面提升发展质量,积极推进管理创新,深化内部改革,维护企业稳定,生产经营及改革发展稳定各项工作取得了显著成效。全年完成施工产值x亿元,占集团公司下达计划x亿元的x%,同比增长x%,再创历史新高;完成新签合同额x亿元,占集团公司下达计划x亿元的x%,是调整计划x亿元的x%,营销指标在集团公司系统排名第一。

  一、2018年主要工作总结

  2018年,在货币资金、市场营销及和谐稳定等方面面临巨大压力的形势下,公司坚定“抓布局、重开拓、要规模、保质量”的营销思路,按照“保在建、上必需、重配套”的基本方针,坚持营销工作龙头地位不动摇,更新营销理念,完善营销布局、改善产品结构,注重营销质量控制;强化对重、难点和新上项目的项目策划、生产要素配置,确保施工生产的有序可控;高度重视质量信用评价工作,加强项目日常监督,强化过程控制和风险防范,落实责任追究制度,持续深入推进项目标准化管理,不断提高了企业综合管理和经济发展水平。

  1、以市场为导向,争取更大营销份额。今年以来,公司坚定营销工作的龙头地位不动摇,继续优化、完善…………


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