国企加强海外项目党建工作经验交流材料

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国企加强海外项目党建工作经验交流材料

　　党建工作是国有企业独有的政治优势，xx集团有限公司加快“走出去”战略步伐，注重加强海外项目党建工作，为集团公司走出国门参与海外市场竞争，展示企业形象，提高广大海外员工政治素质，进一步开拓国际市场提供了强大动力。

　　抓好三个落实，扎实推进海外项目党建工作

　　组织落实。一是在工作机制上坚持“四同”。把海外党建思想政治工作纳入党建工作责任制，同研究、同部署、同检查、同考核。党委书记作为第一责任人，每季度主持召开专题会议听取海外项目党建工作汇报，研究解决存在的问题;党委班子成员分工包保海外党支部，形成齐抓共管的工作体制。二是在组织架构上坚持“两同步”。海外项目部与党组织同步组建，项目经理与书记同步配备。真正做到组织建设全覆盖。三是在支部书记配备上做到“四必须”。即政治素质必须过硬、党政配合必须和谐、业务能力必须全面、组织协调能力必须超强，保证他们能在海外工作中把准政治方向、党政相互补台、职工充分信任。四是在班子建设上做到“四抓”。抓学习，强化班子理论武装；抓关键，强化班子民主作风建设；抓互相补位，增进班子团结和谐之风；抓廉洁正气，展现班子良好形象。

　　制度落实。一是坚持“涉外无小事”原则，坚决执行重要事项报告制度，凡是海外项目中发生的情况都要及时向上级党组织汇报，必要时，还要向所在国家大使馆党委报告。二是开展党风廉政建设。海外项目班子成员在出国前必须签订党风廉政建设责任状,管理人员签廉洁承诺书，…………

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