办公室目标任务分解落实及主要措施汇报

投稿人:佚名 发布时间:2018/4/25 投稿交换  申请VIP 全文1780字

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办公室目标任务分解落实及主要措施汇报

  根据调研要求,现将综合办公室xx年主要工作目标任务分解落实及主要措施汇报如下:

  一、综合办公室目标任务分解和主要工作安排

  具体见附表:综合办公室重点目标任务分解表

  二、主要工作措施

  1、做好办公室工作,发挥好职能部门作用。重点抓好三个方面工作:一是加大督办工作力度,出台督办问责办法,开展督办检查,注重督查实效,把督查工作同目标任务分解紧密结合起来,明确职责分工,确保公司各项决策部署落到实处。二是做好台帐基础工作,建立工作责任制,不断完善综合办工作制度及相关表格。会议、文件收发、传阅、档案信访、保密、合同管理、公务用车管理等。三是规范公务接待管理程序,严格按照管理暂行办法实施接待,认真登记《公务接待申报表》,实现统一安排,统一管理。

  2、抓好企业管理工作,提升管理绩效。重点抓好二个方面工作:一是与已成功申报地方标准的企业多交流经验,收集相关资料,提炼好的企业标准,力争申报成功一项省级地方标准,目前已完成立项申报工作。二是重点抓“对标”管理。总结去年对标工作中存在的不足,强化对标小组成员的学习能力,多学、多写、多看,关注实际操作与标准脱节的具体方面,改进工作方式,6月底前明确各项对标目标,建立对标体系,对制度、流程进一步梳理、完善,全年有计划的梳理5-6项,强化对标检查,在落实上狠下功夫。

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