完善干部考察机制 解决”说好不说坏”问题

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完善干部考察机制解决”说好不说坏”问题

在干部考察中，特别是交流提拔的考察中，考察组常常会遇到“说好不说坏”现象。被考察人有优点是正常的，但没有缺点就不是正常现象，这说明考察没有客观公正地反映出被考察人的真实情况。

一、存在“说好不说坏”的原因

一是干部优点掩盖了缺点。这类干部工作能力强，能够赢得大多数领导干部和基层群众的好感，大家都支持优秀的干部干事创业，只看优点，没有看到缺点，或者有些缺点也被忽视，有人甚至理解为是一种“特长”。如果及时指出并纠正这些并不影响干部使用的缺点，很容易让干部特别是优秀的干部缺点进一步放大，最终害了优秀干部。

二是干部缺点不是很明显。干部在工作生活中都表现得“很完美”，好坏不宜分辨，或者说缺点不明显且隐藏较深，让干部群众不宜发现。如果干部能够慢慢克服了不宜发现的缺点，保持了完美的形象，那也是好事；但长期隐藏看似不起眼的小缺点，积少成多，就可变为大缺点，再纠正就困难了。

三是害怕干部或自己受影响。被考察的干部往往是比较优秀的，不管是提拔交流还是委以重用，对这个干部来说是来之不易的，支持干部把干部推荐上去是大家共同的目标和心愿，所以考察时大家就会说好不说坏，误以为说缺点就会影响干部的提拔任用，影响前途；还有就是明知干部有缺点却不想说不愿说不敢说，有时说了还害怕打击报复，害怕领导高升了给小鞋穿穿等等。还有人认为，谁当官与自己无关，何况…………

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