某县医疗事业改革调研分析与措施建议

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某县医疗事业改革调研分析与措施建议

xx年x月，随着xx公司职工医院的改制完成，xx决定，将原xx人民医院和xx镇卫生院（以x医为主）及xx职工医院的全部医护人员整合为现在的xx人民医院和xx中心医院。旨在利用当时现有的医疗资源，充分发挥医务人员的作用，达到全面提高xx医疗水平，解决长期以来困扰各族人民群众看病难，看病远，看病贵的目的。　　

但是从经营情况看，在不到3年的时间里xx人民医院门诊量由当初的16965人次，住院351人次，锐减到2015年门诊量13062人次，住院212人次，平均每天收治住院病人不到1个人，大量的医疗仪器闲置，医疗资源浪费，可以说每况愈下，经营惨淡，门庭冷落。不仅医护人员精神萎靡不振，干部群众意见大，而且完全没有实现xxx和各级医疗管理部门的初衷和要求。　　

究其根本原因，制约xx医疗事业发展的瓶颈因素有以下4个：　　

一、医务人员大量流失。在3年的时间里共有49名医务人员离开xx。一是退休。很多xx职工医院工作人员一直在等待企业职工医院的转制，转制完成后立即退休，这类人员共有38人。包括当时的院长、总护士长、医务科主任、主治医师等主要骨干力量。这些人中只有2人返聘回到岗位。二是调动。共有8人因种种原因调走。说是调动，其实是被省内州内条件好的医院挖了墙角（不包括试图调往冷湖人民医院的2人）。三是辞职。2年内有3人调动不成，不辞而别，这些人都是年轻的中坚力量。3年来除了4人考录到乡镇卫生院以外，没有1人…………

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