铁路建设工程项目部经理述职述廉报告

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铁路建设工程项目部经理述职述廉报告

　　xx年来，作为项目经理，我认真履行自己的职责，以施工生产进度管理为准绳，施工生产成本控制为核心，全员队伍素质建设为重点，强化管理为手段，强化执行力为法宝，在集团公司、集团公司xx铁路xx段项目经理部以及公司各级领导的正确领导和帮助下，较好的完成了xx年公司下达的各项任务指标。现将我一年来的学习、工作、生活及廉政建设方面的情况汇报如下：

　　一、学习方面：

　　xx年，我认真学习了党的理论知识，学习了xxx文件和xxx思想，积极投身到xx活动中，用科学发展观思想武装大脑，组织项目施工生产管理。平时我十分重视自身修养，关心国家大事，经常利用报纸、电视等媒体了解国家政治、经济大事，努力使自己能跟上国家发展步伐，积极贯彻执行国家出台的经济政策和应对问题的各项措施。

　　二、工作方面（把项目的成绩多写，篇幅应该最多）

　　1、狠抓施工进度、质量、安全管理，狠抓成本控制，确保全年任务的完成

　　为顺利实现xx年年初公司下达的各项任务目标，充分发挥各职能部门的工作积极性，抓住职能部门的工作控制要点，明确工作职责，落实责任，及时解决工作中存在的问题。在生产进度上化整为零，将全年的生产任务划分到每个月、又将当月的生产任务划分到三个“十天生产计划”中，坚持开展“十天生产计划”考核制度，力争年度目标的全部实现；在质量、安全、文明施工上，严格过程控制，切实执…………

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