2016年工业和信息化委员会综治维稳履职报告

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2016年工业和信息化委员会综治维稳履职报告

一年来，我委在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的大力关怀和支持下，我委认真履行县委下发的年初综治维稳目标管理责任状，超前部署本委综治维稳工作，真抓实干、脚踏实地，较好地完成了县委、县政府和政法委下达我委的各项任务，较好地维护了社会的稳定。

一、落实了维稳领导机构和工作机制

今年是全面完成“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。做好综治维稳工作意义重大。为做好企业维稳工作，根据县委、县政府和县政法委的要求，本委对本单位的维稳现状做了认真的梳理和剖析，拿出了落实本系统维稳的工作方案，得到了班子会的通过和实施。一是年初实行了班子成员分工，每个班子成员都安排了4至5个企业挂点，根据一岗双责的原则做好挂点企业的维稳工作，其他科室成员也一并列入到企业蹲点。二是成立了维稳组织机构，成立了由委主任任领导小组组长，其他班子成员任副组长，蹲点企业的科室干部及企业内部留守人员为成员的维稳领导小组。三是实行了领导包案责任制，对几件突出的长年一直没有解决的信访案件，党委作出了明确分工，指定班子成员包案。四是在重大节日和国家重大政治活动之前召开维稳工作例会，明确分工落实责任，班子成员带蹲点干部与企业留守人员一道深入企业摸排矛盾与安全隐患，采取办法加以处置和解决，把矛盾的苗头和隐患扼杀在萌芽状态。通过维稳领导机制及工作机制的建立，形成了齐抓共管、上下联动的维稳格局，使维稳工作步入了正常有序的轨道…………

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