房地产公司物业部“十三五”发展规划

内容预览：

物业部“十三五”发展规划

一、工作目标

1、近期目标（2015年-2017年）成长期2年

（1）为公司的战略紧密配合，为公司开发的楼盘同心家园做好前、中、后期的物业管理服务。

（2）计划从同心家园开始、造就一支物业管理队伍，通过内部管理，外塑公司品牌。

（3）在物业管理行业引进先进的理念、技术、服务、保障公司在行业内有一定的知名度。

2、远期目标（2017年-2020年）稳定发展期3-4年

企业定位及优势

二、企业定位

随着公司投资开发的发展及新的房产投资和开发战略定位的确立，物业部首先将有关的物业及相关服务作为近期服务提供的主要方向，力争在近期成为西宁最有影响的物业管理公司。

三、企业优势

企业的竞争优势体现在以下几个方面：　

1、市场优势

　聚力源房地产开发有限公司，主要承担南川机电企业棚户区开发建设工作，同心家园开发建设72栋楼盘，入住总户数达6625户。其中回迁户2714户。小区内有养老院，幼儿园，农贸市场等配套服务项目。具有丰富的地产资源，作为公司，无疑会给物业部提供大量的业务资源和市场机会，为物业部实现既定目标奠定良好的基础。

2、聚力源的品牌价值优势

物业部作为聚力源品牌的组成部分，将依托已经拥有无形资产价值的聚力源品牌优势，拓展市场，不断扩大业务范围。这种优势是本地其他较多物业管理企业在短期内难以具备的，必将为同心物业部带来丰富的经济效益和社会效益。

四、外部环境及政策分析

1、规模化、专…………

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