市场监管局2015年工作总结和2016年工作打算

内容预览：

市场监管局　　

2015年工作总结及2016年工作打算　　

一、2105年工作总结　　

2015年是十二五规划的收官之年也是十三五规划的开局之年，市市场监督管理局也在今年完成了机构的整合和组建。通过机构整合打破了三个构成单位各自为政、分段监管的状态，明确了部门职责、细化了工作分工、完善了监管机制，密切了各部门之间的工作配合和执法联动，完成了对全市生产经营单位从源头到生产再到流通整条产业链的市场监管任务，确保了全年我市食品、药品医疗器械、特种设备、重点产品质量“四大安全”的平稳推进。　　

综合三个构成单位的职能和工作成效以及整合后的工作进展情况，全年我局的中心工作主要围绕以下五个方面展开：　　

（一）、围绕一个目标，创一流监管队伍。　　

机构整合之前，虽然三个构成单位的监管职能、监管范围、监管对象不同，但都在市委市政府的领导下，为了一个共同的目标即围绕我市“三个全”工作目标，不断的加强学习、强化监管、规范执法。为确保完成2015年度各项职能工作进入上饶市第一方阵的工作目标，仅机构整合以来两个月的工作时间，我局便组织开展了两节市场整治、汽车成品油市场整治、气瓶餐保整治、电梯专项整治等八个专项整治行动，全局范围内的o2o服务平台创建和思想大讨论等活动现也已全面铺开，坚持做到业务工作、党建工作两手抓两手都要硬，为打造一支思想过硬、能力过硬、作风过硬、实绩过硬的一流监管队伍奠定基础。　　

（二）、沿着两条主线，助力地方经济发展。　　

纵观我局…………

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