供电系统构建“大监督”格局的探索和思考

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供电系统构建“大监督”格局的探索和思考

[摘要]：本文从大监督的含义特征、监督与再监督及廉洁监督与业务监督的关系方面，对如何在企业监督工作中运作“大监督”格局，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的监督机制，进行了初步探讨。[关键词]：“大监督”理念整合资源职能互补中图分类号：c29文献标识码：a面对日益激励的市场竞争和改革改制的深入推进，供电企业面临的复杂因素日益剧增，如何在新形势下，创新监督体制机制，构建大监督格局，为企业生产经营、改革发展保驾护航，确保国有资产保价增值，是当前一项重要而紧迫的任务。

一、企业监督的现状分析和存在的主要问题

（一）现状分析

目前企业的监督结构除了党内监督、民主监督、舆论监督等日常监督形式之外，主要有专业部门的监督和业务部门监督两种监督形式。专业部门监督主要是指纪检监察、审计、企管法律事务等具有监督职能的专业部门,在各自的职责范围内,发挥的监督职能作用。业务部门监督主要是指各业务部门根据部门职责对业务范围的廉洁从业工作规范化进行指导和监督，是由上至下的监督关系。随着企业生产经营的日益发展，企业管理的日益科学化、现代化，企业内部管理责权划分也变得越来越清晰明确，各职责部门在责任范围内埋头苦干，但监督工作确日益“疲、软”，监督成效收效甚微或流于形式，出现“多牛拉一车”确难移一步的尴尬局面。

（二）存在的主要问题

综合起来，现阶段供电企业监督工作主要存在以下几个问题：

1、监督资源分散，监督主…………

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