（公司职员培训）2004年工作总结

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2004年度即将过去，在过去的这一年里，本人紧紧围绕公司的年度目标与工作部署，以满足公司及各部门的培训需求为目标，在李计国总监的领导、指引和帮助下，踏实地开展工作取得了一定的成绩。但更多的是存在的问题和不足，现简要总结如下：一、工作进展情况1、进入本年度以来，我们先后对21批519名新入厂员工进行了岗前培训工作，除让其掌握安全、产品等专业知识外，并结合军训进行了组织纪律等方面的培训。累计培训209课时，经考核合格后，先后奔赴了各自的岗位。2、本年度公司公布了18个管理文件，分6批次先后对公司内进行了全员培训。参加培训人员有620多人次。累计培训时间达到25课时，另外，还进行了安全、质量管理文件的培训工作，共有640多人次参加，累计课时达到18个。3、外派培训工作。根据公司安排共分12批次，派出了308人次，各学员分别接受了不同专业的培训，其中有4批206名学员赴青岛参加fst精神革新培训。50名学员赴临沂参加了卡耐基激励培训。另外，财务、供应、质管、市场部、人力资源等部门人员赴北京、上海、济南等地参加专业培训，均取得了一定的成果。4、公司与全国各有关单位紧密协作，采取“请进来”的方式，分别聘请了盛高、丰收、杜邦、韩国国际教育院等专家根据公司需要授课，共12期912人次参加了培训。累计课时达到102.5个。5、对本年度转岗培训人员进行培训，累计课时46个，取得了一定的成绩。其中张宝连、王峰两位同志“学罗文”心得体会文章，被发表在公司的《金大地通讯》中。6、协助质管部完成省验收《生产许可证》的有关职工培训的资料收…………

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