市人保财险支公司2015年工作总结

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市人保财险支公司2015年工作总结

2015年，在市分公司的正确领导下，在当地政府及有关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，我司按照分公司“继续优化销售管理体系、全面提升客户服务水平、增量保费市场份额行业领先、综合成本率维持在合理水平、保持较强的盈利能力、员工幸福指数不断提升”的总体要求，在日益严峻的市场竞争竞争中，支公司全体员工团结一致，上下形成合力，攻坚克难，努力开拓业务，各项工作取得一定成效。现将2015年来的工作总结如下：

一、2015年经营形势分析

我司主要财务指标情况如下：

保费收入累计xxxx万元，同比增长xx%。已决赔案累计xxxx件，赔款支出xxx万元。

二、2015年主要工作

（一）培育新的增长点，捍卫车险市场主导地位

xx市共有人保财险、平安产险、太平洋产险等10家产险公司，保险市场竞争激烈，而且竞争手段技术含量低，普遍采取增加保险折扣、赠送附加礼物等。为了应对竞争，遵循合规经营的原则，主要做好以下几项工作：

1、稳定公务招标车的续保率，支公司经理室高度重视公务用车承保工作，密切与当地政府、财政等部门的联系，落实公务用车续保工作责任制，对公务车业务分系统、单位跟踪落实，确保阵地不失，值得一提的是，经过不断努力，已流失的车险业务逐步回归，五月到期的车辆全部回到公司投保。

2、确保续保业务及时回笼，把续保率作为考核指标，不仅要业务“进得来”，还要“留得住”，要求各销售团队按月上报续保业务台帐，让支公司经理心中有盘“续保账”…………

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