集团公司2015年党代会工作报告

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集团公司2015年党代会工作报告

　　一、五年来工作的简要回顾和基本经验　　第二次党代会以来的五年，是企业经营规模持续扩大，改革步伐不断加快，管理水平不断提升，综合实力显著增强，社会知名度、美誉度和影响力大幅提升的五年。五年来，在股份公司党委和xx省国资委党委的正确领导下，公司全体党员干部职工共同努力，圆满完成了上次党代会提出的各项目标任务。　　——实现了经营规模的持续扩大。我们坚持“国际化战略、区域化经营、多元化发展、专业化生产、精细化管理”的发展思路，理性应对市场波动，积极推进结构调整，形成了施工总承包主业稳步拓展、国际国内二元市场统筹推进、上中下游业务协调发展、产品结构日趋完善的良好局面。2014年完成新签合同额656.17亿元，完成企业营业额542.94亿元，分别是2009年的1.39倍、1.54倍。五年共完成新签合同额2905.62亿元，完成企业营业额2306.22亿元，主要经济指标始终位居股份公司前列。　　——推动了体制机制的改革创新。我们不断完善两级公司法人治理结构，健全议事规则，创新三级公司法人治理模式，优化了企业管理体制和运行机制。深入推进区域化经营，提高资源集中度，积极稳妥开展下属公司划拨、重组和改制工作，为发挥集团优势创造了更好条件。全面推进16项改革工程和72项重点工作，统筹规划“定编、定岗、定员”改革、三级企业标准配置建设和子分公司归并重组工作，大力开展作业层实体建设，加快企业体制创新、机制转换，为激发企业活力奠定了坚实基础。　　——促进了管理水平的大幅提升。我们深入开…………

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