粮油公司岗位职责与管理制度汇编

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　　财务制度

　　1、财务负责人具体负责本单位的财务会计工作。组织协调本部门与其他部门间的关系，统筹组织企业的会计核算、财务预算、财务分析和财务管理；根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；督促各负责会计遵守企业会计基础工作规范准确及时地做好财务和结算工作，正确进行核算、审核凭证、登记账簿和收发款项。

　　2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上经主管部门报告。

　　3、根据本单位的发展规划、业务工作计划及上级下达的各项控制指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强分析，及时提供财务信息。

　　4、按有关规定严格审查应缴纳的税金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理缴纳手续，做到按时、足额上交。

　　5、运用会计资料，采用科学方法参与健全和不断完善企事业内控制度。参与企事业的重大投资项目分析，进行经济预测；找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进意见和措施；充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。

　　6、组织和督促财会人员学政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员按照各自的岗位，职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会…………

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